Las empresas se encuentran a menudo en la encrucijada de enfrentar proyectos a corto plazo que demandan recursos adicionales, pero que muchas veces no justifican la contratación a largo plazo. Aquí es donde entra en juego el personal transitorio, una solución ágil y eficiente para satisfacer las necesidades específicas de proyectos temporales, pero que, además, genera oportunidades de trabajo, entre otras ventajas, tanto para empleadores como para quienes buscan opciones laborales. En este artículo te compartimos 4 razones por las que el personal transitorio es una solución para los proyectos a corto plazo.
Los proyectos a corto plazo pueden surgir por diversas razones: lanzamientos de productos o servicios, eventos especiales, implementación de iniciativas estratégicas específicas, o altas demandas estacionales. Por ejemplo, se acerca fin de año y es sabido que en el retail la demanda aumenta considerablemente.
El estudio “Radiografía del consumo navideño de los chilenos”, realizado por el área de Reportes Corporativos de Transbank, abordó el período entre el 1 y el 24 de diciembre de 22. Uno de los datos relevantes es que el viernes 23 de diciembre se registró un peak de ventas que marcó el récord anual con 13,1 millones de transacciones, incluso superando el 15 de septiembre, que tuvo 11,1 millones. Asimismo, las ventas con tarjetas crecieron un 0,4% y las transacciones un 6% durante el período estudiado.
En escenarios así, donde la demanda es tanta en tan poco tiempo, la contratación de personal permanente puede resultar poco práctica y costosa. Es aquí, entonces, donde el personal transitorio brilla con luz propia, ya que ofrece una solución que se adapta perfectamente a las demandas cambiantes del mercado.
Contratar personal transitorio no solo brinda flexibilidad, sino que además permite a las empresas optimizar sus recursos sin sacrificar la calidad del trabajo. Con las empresas de servicios transitorios es posible seleccionar profesionales con habilidades específicas que aborden las necesidades particulares de un proyecto determinado, asegurando así una ejecución eficiente y resultados exitosos.
Para ello, es importante que la empresa contratante tenga claro el perfil de sus trabajadores ideales, y así se lleve a cabo una óptima selección de personal por parte de la empresa de servicios transitorios.
La contratación de empleados y empleadas permanentes implica no solo sueldos regulares, sino también otros costos adicionales que implican los beneficios de ser un trabajador permanente, como: planes de salud, planes de jubilación, vacaciones pagadas, entre otros. Así mismo, la formación continua y el desarrollo a través de capacitaciones o programas específicos son esenciales en un equipo de trabajo permanente. De la misma manera ocurre con los gastos administrativos, que en una gestión de empleados regulares implica una carga administrativa considerable.
En contraste, el personal transitorio se convierte en una opción más rentable, ya que las empresas solo pagan por los servicios utilizados durante el período específico del proyecto. Además, los riesgos laborales a largo plazo, como las indemnizaciones y los beneficios a largo plazo, se reducen significativamente.
El proceso de integración del personal transitorio es generalmente más rápido en comparación con los empleados permanentes. Estos y estas profesionales suelen estar acostumbrados a integrarse rápidamente en nuevos entornos de trabajo y son expertos en ponerse al día rápidamente con los objetivos y procesos del proyecto.
De todas maneras, un buen ambiente laboral siempre es necesario para todos los equipos de trabajo, ya sean permanentes o transitorios. Para orientarte en el proceso de generar un entorno óptimo para que todas y todos se sientan a gusto, te compartimos 5 recomendaciones para fomentar la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo.
En el mundo empresarial actual, el dinamismo, la adaptabilidad y la capacidad de flexibilizar y encontrar todo el tiempo nuevas estrategias es esencial. La contratación de personal transitorio no solo se trata de cubrir vacantes temporales, sino de adoptar un enfoque estratégico para optimizar la eficiencia empresarial y con ello mantener y hacer crecer el negocio.
Al aprovechar esta solución flexible y cómoda, las empresas pueden enfrentar proyectos a corto plazo con confianza, maximizando los resultados y manteniendo la agilidad necesaria para sobresalir en un mercado en constante evolución, sin quedarse atrás.
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